品牌一直（zhí）各行各業熱議的話題（tí），或許（xǔ）是受到一（yī）些高（gāo）端品牌的刺（cì）激（jī），許多企業把（bǎ）品牌當成了"水（shuǐ）中浮萍"、"救命稻草"。誠然，******的品牌形象有利於（yú）企（qǐ）業的發展，但是單純（chún）的玩品牌概念（niàn），在行業低迷之際卻很難有所突破，那麽（me）麵對重重壓力，鋁（lǚ）門窗企業應（yīng）怎樣玩轉品（pǐn）牌、突破困境?

在鋁門窗行業，所謂品牌經營其實用來用去就是那（nà）麽幾招，一是（shì）展廳越搞越（yuè）大、裝修越來越豪華，二是大量投放硬廣告，從***初（chū）熱衷於參加行業性展會到後來（lái）的大做戶外廣告、再發展（zhǎn）到投放電視廣告等，三是做各種（zhǒng）終端推廣（guǎng）活動，無非是拉攏（lǒng）空間（jiān）設計師（shī）的各種論壇沙龍宴遊等，或是名目繁多的促銷，明星助陣、總裁簽售、等等招式迭出，高標價、深折扣、送返點成為品牌終端經營模式（shì）的流行手段。

凡此種（zhǒng）種的粗（cū）糙（cāo）手（shǒu）法（fǎ）不僅（jǐn）加大了（le）運（yùn）營成本，而且不擇手段地（dì）過度促銷也嚴重透支了品牌信用、拉低了品牌形象，細細算來，做品牌投入的大量成本實（shí）際上主要（yào）耗費在對用戶並不產生價值的推廣（guǎng）環節，這個成本***終必然是羊毛出在羊身上（shàng），是要由消費者來承擔的，更應擔憂（yōu）的是，即便是能夠賣出（chū）相當不錯的價格，很多做品牌的鋁門窗廠商也未必能賺錢，在產能過剩化、產品同質化、競爭白熱化、信息透明（míng）化的大趨勢（shì）之下，很多品牌企業都在價量齊跌，舉步維（wéi）艱。

目前鋁門窗行（háng）業真正在做品牌的企（qǐ）業並不多，大部分所（suǒ）謂品（pǐn）牌經營不過是照搬了專賣店經營模式（shì）而已，而且很多不同品牌的專賣店（diàn）幾乎看不出有什麽區別，大概隻（zhī）要換個名字，一切都可以原樣使用。這種做（zuò）品牌的模式沒有什麽訣（jué）竅，就是這（zhè）麽簡單，所以大批徒（tú）有其表、魚目混珠的品牌企業正在被打回原形。

從這個意義上來說（shuō），目前（qián）恰恰是做品牌的理想時機，消費者在受到正反兩麵的反複教育之後，逐漸提高了（le）覺悟，並推動鋁門窗行業（yè）從黃鍾毀棄、瓦釜雷鳴的亂象（xiàng）開始走向正本清源，鋁門窗行業一個真正意義上的品牌新時代即將到來。行業大洗牌，標誌性的階段就是（shì）洗掉大量"屍位素餐"的落後品牌，同（tóng）時催生一批具有先進性的新（xīn）興品牌，隻是（shì）此（cǐ）品牌已非彼品牌，從形式到內容都必須更接近商業（yè）價值的本質。